近日，中國機械總院黨委(wei)第(di)二批(pi)主題(ti)教(jiao)育的(de)17家子企業(ye)(ye)全(quan)部完(wan)成調研(yan)成果(guo)交流(liu)會，17家子企業(ye)(ye)領導班子成員深入基層調研(yan)140余(yu)次(ci)，累計開展(zhan)調研(yan)1200余(yu)人次(ci)，形成調研(yan)報告、正反面案例共108篇(pian)，按(an)計劃高(gao)質量完(wan)成了第(di)二批(pi)主題(ti)教(jiao)育調查研(yan)究工(gong)作。集(ji)團黨委(wei)著力(li)抓好頂層設計、以學促(cu)干、成果(guo)轉(zhuan)化“三(san)篇(pian)文章”，推動(dong)第(di)二批(pi)主題(ti)教(jiao)育調研(yan)成果(guo)取得實效。

強化政治站位，做好調研“頂層設計”文章

集團黨委著力抓好頂層設計，形成“牽頭抓總、統籌聯動、執行(xing)有(you)力”上下貫通的(de)工作機制。

緊扣“實”的導向。集團黨委進一步壓實(shi)(shi)主(zhu)體(ti)責任，強化“一盤棋”意識，高(gao)站位統籌部署，高(gao)效(xiao)率(lv)推(tui)(tui)動落實(shi)(shi)。制(zhi)定調(diao)研工(gong)作實(shi)(shi)施(shi)方案，搭建“1+9+17+N”實(shi)(shi)施(shi)體(ti)系，聚(ju)焦主(zhu)責主(zhu)業，明(ming)確“路線圖”“任務(wu)書”，以調(diao)查研究為重要路徑(jing)，以解決問題(ti)為關(guan)鍵導向，以推(tui)(tui)動發展為最終目標(biao)，有力推(tui)(tui)進第二批主(zhu)題(ti)教(jiao)育調(diao)查研究見行見效(xiao)。

運用“聯”的方法。主題教育專班通(tong)過指導(dao)制定調(diao)研(yan)方案、建(jian)立臺賬(zhang)、日常提醒、列席(xi)調(diao)研(yan)成果(guo)交(jiao)流會等方式，細(xi)化工作舉措、明確責(ze)任分工，全鏈(lian)條穿透(tou)式聯系基層。印發第一批(pi)主題教育調(diao)研(yan)成果(guo)匯(hui)編，研(yan)究編制工作提醒6期，結(jie)合(he)進(jin)展組織召開工作推(tui)(tui)進(jin)會3次，精準指導(dao)、嚴控質量，確保(bao)調(diao)研(yan)有序推(tui)(tui)進(jin)。

落實“嚴”的要求。各(ge)二(er)級(ji)單(dan)位(wei)充(chong)分運用第一批主(zhu)題教(jiao)育(yu)經驗(yan)，做好銜(xian)接聯動(dong)，積極發揮領導責任，指導三級(ji)企(qi)業(ye)，全覆(fu)蓋(gai)制定調研(yan)方案和工(gong)作計劃。對調研(yan)選題嚴格審核(he)把關(guan)，提(ti)升(sheng)精準度(du)，確保調研(yan)選題“小而精”、緊貼中(zhong)心工(gong)作。調研(yan)過(guo)程中(zhong)推動(dong)各(ge)子公(gong)司以“解(jie)剖麻雀(que)”的態度(du)正(zheng)視問(wen)題、直面成因、摸清情況，不斷拓展(zhan)調查研(yan)究的“深度(du)”。實施問(wen)題清單(dan)程跟蹤督辦，動(dong)態銷號，提(ti)升(sheng)三級(ji)企(qi)業(ye)調研(yan)質效(xiao)。

17家子(zi)企(qi)業均(jun)在規定時間內完成(cheng)(cheng)調(diao)研(yan)(yan)工(gong)(gong)作，并召開(kai)高質量調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果交(jiao)(jiao)流會(hui)。集團黨委副書記李玉鑫(xin)指導(dao)(dao)鄭機傳動召開(kai)調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果交(jiao)(jiao)流會(hui)，并對公司加強黨組織建(jian)設提出發揮“經濟上(shang)(shang)引擎、政治上(shang)(shang)引領(ling)、思想上(shang)(shang)引導(dao)(dao)”的(de)工(gong)(gong)作要(yao)求(qiu)；主題教育領(ling)導(dao)(dao)小組辦(ban)公室強化(hua)各單位調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果交(jiao)(jiao)流會(hui)督(du)導(dao)(dao)全覆蓋，促使(shi)三級企(qi)業抓實(shi)調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果轉化(hua)，實(shi)現“調(diao)、研(yan)(yan)、用”良性循環，推動調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果真正成(cheng)(cheng)為(wei)解決(jue)問題、促進發展的(de)實(shi)招實(shi)策。

三級奮力答題，寫好“以學促干”文章

三(san)級單位堅持抓好(hao)“點線面(mian)”相結(jie)合，點上(shang)發(fa)力、線上(shang)突破、面(mian)上(shang)推(tui)進(jin)，切實將好(hao)調查(cha)研究成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)為推(tui)動企(qi)業高質量發(fa)展的新成(cheng)效。

堅持(chi)問題導向(xiang)，瞄準調研(yan)(yan)(yan)“重點”。集團(tuan)所屬17家子企業(ye)(ye)端正調研(yan)(yan)(yan)態(tai)度，以“問題導向(xiang)”引領“調研(yan)(yan)(yan)方向(xiang)”，聚焦主責主業(ye)(ye)，緊密結合戰(zhan)略新興與未來產業(ye)(ye)部署(shu)，確定調研(yan)(yan)(yan)選題74個。鄭機傳動以調研(yan)(yan)(yan)推(tui)動完成戰(zhan)新產業(ye)(ye)布局與技術路(lu)線梳理；中機精(jing)沖(chong)摸清制約戰(zhan)略落地真實情況，制定相關(guan)工業(ye)(ye)母(mu)機及工業(ye)(ye)軟件(jian)研(yan)(yan)(yan)發攻關(guan)清單。

堅持(chi)目標導向(xiang)，深(shen)(shen)入基(ji)層“一(yi)線(xian)”。73名(ming)領導班子弘揚(yang)“四下(xia)基(ji)層”優良(liang)傳統，綜(zong)合運用(yong)實(shi)地走(zou)訪、座談交流(liu)、問(wen)卷調查、案(an)例剖析(xi)等(deng)方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法開展(zhan)調研，深(shen)(shen)入一(yi)線(xian)與員(yuan)工、客戶等(deng)開展(zhan)“全方(fang)(fang)位”了解、“深(shen)(shen)層次(ci)”交流(liu)，找準制約企業高質量發展(zhan)的(de)(de)堵(du)點、痛點，掌握基(ji)層黨員(yuan)群眾最關心、最迫(po)切的(de)(de)問(wen)題。中(zhong)機智檢、中(zhong)機精成通過集中(zhong)座談、現場走(zou)訪等(deng)開展(zhan)調研，提出對策10余條。

堅持結(jie)果導向(xiang)，提升工(gong)作(zuo)“實效(xiao)面”。各單位積極構建“領題(ti)(ti)(ti)-破題(ti)(ti)(ti)-解(jie)題(ti)(ti)(ti)”工(gong)作(zuo)閉環，系統梳理(li)調(diao)研(yan)發現(xian)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，以臺賬(zhang)化管(guan)理(li)、清單式推(tui)進(jin)問(wen)題(ti)(ti)(ti)整改。做好上(shang)下聯動(dong)，把調(diao)查(cha)研(yan)究和專(zhuan)題(ti)(ti)(ti)研(yan)討(tao)、案(an)例剖析(xi)、解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)(ti)、促進(jin)發展(zhan)結(jie)合起(qi)來，察(cha)實情、出實招(zhao)、求實效(xiao)，落地(di)推(tui)行一(yi)(yi)系列(lie)改進(jin)工(gong)作(zuo)的辦法舉措，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)推(tui)動(dong)調(diao)查(cha)研(yan)究取(qu)得實效(xiao)。北(bei)自科技、中機鍛(duan)壓(ya)、中機博也等以調(diao)研(yan)發現(xian)制約高質量發展(zhan)難(nan)點、堵點問(wen)題(ti)(ti)(ti)，“以研(yan)促改”推(tui)動(dong)公司(si)在重大項目、科研(yan)攻關等取(qu)得重大突破。

注重成果轉化，落實調研“后半篇文章”

各(ge)單位錨定高質量(liang)發(fa)展(zhan)目標，察實(shi)情、出(chu)實(shi)招、求實(shi)效，切實(shi)通過(guo)調查研(yan)究(jiu)解決問(wen)題，推動發(fa)展(zhan)。

著眼民生需求辦實事。運(yun)用(yong)好“一(yi)線(xian)工作法”，深(shen)入一(yi)線(xian)開(kai)展調研(yan)145人(ren)次，現場解決問題項(xiang)目74個，把問題矛(mao)盾解決在一(yi)線(xian)，化解在基層，提升(sheng)職工群眾的幸福感。哈(ha)焊(han)華通、中(zhong)汽(qi)認證、松蘭刀具(ju)、中(zhong)機車(che)輛等單位聚(ju)焦(jiao)調研(yan)結果運(yun)用(yong)，持續開(kai)展好辦公室環境(jing)美化、食(shi)堂建設運(yun)營、住宿環境(jing)改善等民(min)(min)生(sheng)實事工程，實現主題教育與民(min)(min)生(sheng)實事互融共進。

緊盯推動發展出實策。17家(jia)領導班子將“實”字貫穿調(diao)研全過程，系統(tong)梳理(li)問題清單(dan)46個(ge)，制(zhi)修訂(ding)規章制(zhi)度(du)(du)74項(xiang)。北京一(yi)院、中機新(xin)材、標準院針對人才問題制(zhi)定相(xiang)關管理(li)制(zhi)度(du)(du)和(he)管理(li)辦法，華興(xing)監(jian)理(li)建立(li)“三(san)級檢查制(zhi)度(du)(du)”推動監(jian)理(li)工作順利進行。

深入一線送溫暖、鼓干勁。結合主題教(jiao)(jiao)育調研(yan)，12月17日，集團黨(dang)委副書記李玉鑫來(lai)到鄭機所高端(duan)裝備產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)區慰問鄭機傳動(dong)(dong)設備搬遷項目(mu)組(zu)的(de)干部職工(gong)，贈(zeng)授(shou)“喬(qiao)遷天健湖 搬出大乾坤 堅決打(da)贏基地(di)搬遷攻(gong)(gong)堅戰(zhan)”錦旗，鼓(gu)勵大家二次創業(ye)(ye)。17家子企業(ye)(ye)對標先進(jin)，多措并(bing)舉聚人心。主題教(jiao)(jiao)育開展(zhan)以來(lai)，開展(zhan)“立(li)足崗(gang)位做(zuo)貢獻”8次，建(jian)(jian)立(li)黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)崗(gang)64個，建(jian)(jian)立(li)黨(dang)員(yuan)突擊隊21個、開展(zhan)13次學習身邊榜樣等，示(shi)范(fan)帶動(dong)(dong)、榜樣引領廣大員(yuan)工(gong)以工(gong)作實績落實主題教(jiao)(jiao)育成效。中機檢(jian)測、中機真空等單位開展(zhan)“三亮(liang)身份”活(huo)動(dong)(dong)，建(jian)(jian)立(li)黨(dang)員(yuan)示(shi)范(fan)崗(gang)、突擊隊，組(zu)織(zhi)青年深入項目(mu)一線(xian)、科研(yan)攻(gong)(gong)關現場等，將主題教(jiao)(jiao)育轉化(hua)為攻(gong)(gong)堅克(ke)難(nan)、干事創業(ye)(ye)的(de)強大動(dong)(dong)力。

調(diao)查研(yan)(yan)究(jiu)是謀(mou)事(shi)之基、成事(shi)之道(dao)。中(zhong)國機械總院黨委(wei)將繼續(xu)推動(dong)各子公司把調(diao)研(yan)(yan)成果從“紙上”“會上”落到“地上”，認真做好調(diao)查研(yan)(yan)究(jiu)“后半篇文(wen)章(zhang)”，扎實(shi)開展(zhan)檢視整改(gai)、建章(zhang)立制，進一步解(jie)難題(ti)、促發(fa)展(zhan)，以實(shi)實(shi)在在的(de)發(fa)展(zhan)成效推進主題(ti)教育走深走實(shi)。